1998年朗通人在江宁路99号开设了第一家“避风塘茶楼”。首创了“欢乐无限时，畅饮无限量”的经营模式，同年设立了饮品外卖、外送部。服务中全面体现“我们为您提供最好的产品”，“坚持要喝新鲜的”营销定位方式。这些年来，朗通人创立的“避风塘茶楼”已成为茶楼行业中的知名品牌，随着避风塘外卖部的业绩的快速发展，逐步在竞争激烈的外卖市场中脱颖而出，“避风塘茶楼”这一品牌效应也稳步提升，避风塘也已成为时尚与流行的饮品代表。

　　根据市场上其他奶茶店的经营不规范、整个奶茶市场的契机和基于避风塘奶茶的品牌效应。2003年10月，朗通公司又正式成立了上海街客餐饮管理有限公司，运用独到的整体设计理念、严谨的管理、营销模式和雄厚的技术力量保障，启动了样板店的建设，对原避风塘外卖店进行了改造，经不断探讨、反复酝酿与逐步完善，街客甜品饮料店正式在上海登场。

　　街客甜品饮料店倡导“现制品质”的标准定义，也是街客饮品出品的核心理念，平民化售价，有着最广大的消费群体，优质的原料供应商更是全球采选，为街客饮品供应“仅此一家”的物料。严格的原料供应体系与先进的物流体系，确保了产品的独特性和竞争力。

　　上海街客餐饮管理有限公司依托朗通公司先进的物流仓储模式，结合街客甜品饮料店的门店运营特点、使得街客的物流管理体系发展以点向外辐射到全国各地。随着市场的日趋成熟和强大的物流保障，外埠地区的发展速度也逐步显露出强劲的发展态势，气势如虹。

　　1998年朗通人在江宁路99号开设了第一家“避风塘茶楼”。首创了“欢乐无限时，畅饮无限量”的经营模式，同年设立了饮品外卖、外送部。服务中全面体现“我们为您提供最好的产品”，“坚持要喝新鲜的”营销定位方式。这些年来，朗通人创立的“避风塘茶楼”已成为茶楼行业中的知名品牌，随着避风塘外卖部的业绩的快速发展，逐步在竞争激烈的外卖市场中脱颖而出，“避风塘茶楼”这一品牌效应也稳步提升，避风塘也已成为时尚与流行的饮品代表。

　　根据市场上其他奶茶店的经营不规范、整个奶茶市场的契机和基于避风塘奶茶的品牌效应。2003年10月，朗通公司又正式成立了上海街客餐饮管理有限公司，运用独到的整体设计理念、严谨的管理、营销模式和雄厚的技术力量保障，启动了样板店的建设，对原避风塘外卖店进行了改造，经不断探讨、反复酝酿与逐步完善，街客甜品饮料店正式在上海登场。

　　街客甜品饮料店倡导“现制品质”的标准定义，也是街客饮品出品的核心理念，平民化售价，有着最广大的消费群体，优质的原料供应商更是全球采选，为街客饮品供应“仅此一家”的物料。严格的原料供应体系与先进的物流体系，确保了产品的独特性和竞争力。

　　上海街客餐饮管理有限公司依托朗通公司先进的物流仓储模式，结合街客甜品饮料店的门店运营特点、使得街客的物流管理体系发展以点向外辐射到全国各地。随着市场的日趋成熟和强大的物流保障，外埠地区的发展速度也逐步显露出强劲的发展态势，气势如虹。

　　街客的加盟是“不从零开始”的特许经营，我们有着7年的加盟经验，从选址、开店，招募、训练及管理员工的大量繁复的工作，都有我们一路陪伴。每一个步骤都有相关的专业人员为您服务，“街客”作为“避风塘”品牌的延伸，具有着坚实的基础，我们秉承“避风塘”的成功经验，在此基础上，我们力求做到更好，确保了加盟者尽快融入“街客”的标准管理系统，共同发展。

　　街客的橙色风暴已从上海席卷全国，分别在北京、西安、重庆、沈阳、昆明、无锡相继设立了街客分公司，以上海为中心，以点向外辐射，大力向全国各地进行扩展。 目前在上海、北京、沈阳、西安、重庆、昆明设立了区域物流中心，随着街客发展的加速，强大的物流保障，物流中心永远是执行先行战略，继续挺进大江南北，已然成为了饮料市场的领导品牌。

　　外观以“时尚、新颖、鲜亮”的品牌形象，在保持原有色调的基础上，不断创新，而且通过引进最新材料，推陈出新，不定期的对“街客”产品包装、灯箱、门面形象、设备技术等进行改良，使“街客”走在了行业的前列，提高了消费者对“街客”的品牌的认知度，创造了“外卖饮品”市场的时尚趋势。

　　街客以新鲜外卖为特色，优秀的原料供应商更是全球采选，为街客门店供应“仅此一家”的物料，严格的原料供应体系与先进的物流体系，确保产品线的独特性和竞争力。

　　敏锐洞察市场先机，不断研发时尚、健康的产品，向消费者推出营养丰富的经典产品。产品的“新鲜、多元化”，价格/口味适中，品质的稳定已迎合了中高端消费者的需要，在目标消费者的头脑中占据明确位置，使街客产品占据某个特定市场，并被目标消费者所感知。

　　营运操作的标准化：产品售价标准化、产品品种标准化、产品操作标准化、产品包装标准化、主要设备标准化、店面形象标准化、ci标准化、监督管理体系标准化。

　　完善的培训体系：街客提供从入职基础到营运提高全套培训课程，包括入职初期培训课程、入职提升培训课程、主题培训课程，公司还对本部人员每年定期和不定期的进行基础管理课程、中级管理课程和高级管理课程的培训，以提高管理人员的实战能力，更好的为加盟商提供更好的服务。

　　利用各种手段给加盟商提供充分的营运支持，从签约陪同、装修监督、开业指导、开业促销支持、产品研发和推广、市场宣传的支持、门店回访、客服人员的良好沟通、设备使用中维修的一系列营运支持。

　　1．公司指派人员不定期至门店进行回访，提供经营管理、营运指导，并对出品质量、服务质量、会计帐册统计、库存情况进行检查

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